Практики и кейсы проектного управления

Проектное управление — вещь сложная и затрагивает процессы не только внутри вашей компании, но и внутри компании-заказчика.

В каких-то случаях вы можете влиять на процессы только внутри своей компании. Изредка вы косвенно можете влиять на процессы внутри компании, которая заказывает разработку.

В этом докладе мы рассмотрим несколько реальных кейсов (все имена изменены, любые сходства случайны), показывающих, какие могут быть сложности в применении различных практик проектного управления.

Дмитрий Завалишин
Дмитрий Завалишин DZ Systems

Руководитель холдинга
Эксперт по процессам разработки

Профессионал в области разработки программного обеспечения, в ИТ-отрасли с 1985 года. В прошлом — начальник отдела разработки портала компании «Яндекс», создатель нескольких популярных сервисов, среди которых — «Яндекс.Маркет», один из лидирующих по посещаемости интернет-сервисов в России. Принимал активное участие в создании российских сегментов сети Интернет (Релком) и Фидонет. Издавал онлайн-журнал «dz online». Предпринимательский опыт — 15 лет.

В 2006 году создал компанию Digital Zone, которая объявила о начале разработки уникальной (то есть — не являющейся концептуальной копией Unix/Windows) операционной системы Фантом.